鋸床

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就鋸(jù)床發展弊端談(tán)未來發(fā)展方向(xiàng)

發布日期：2017-11-06 14:48:37 / 人閱讀

就鋸床(chuáng)發展弊端談(tán)未來發(fā)展方向

濟(jì)南盛(shèng)金機械有限公(gōng)司是一家(jiā)以設(shè)計研(yán)發、制(zhì)造、銷售鋸床(chuáng) 、帶鋸床(chuáng) 、數控鋸床于一(yī)體的機(jī)械(xiè)公司(sī)，我公司(sī)在(zài)鋸床行業摸(mō)爬滾打(dǎ)了十一年，見證(zhèng)了鋸(jù)床行(háng)業的(de)起起落(luò)落，中國(guó)鋸床行業的大(dà)起大(dà)落盛金機(jī)械都一(yī) 一(yī)的盡收眼(yǎn)底，沒有總(zǒng)結就沒(méi)有(yǒu)進步，金屬帶鋸床行(háng)業也是如(rú)此，那(nà)鋸床的(de)鋸床發(fā)展弊端(duān)和未來(lái)發展(zhǎn)方向如何(hé)呢？小編今天就(jiù)在這(zhè)班門弄斧(fǔ)一下下喽。

鋸床(chuáng)的發(fā)展(zhǎn)弊端
1.對(duì)于品牌的(de)定位(wèi)是模糊的。現在(zài)品牌的重要性(xìng)很多廠家都能(néng)意識到(dào)，但是在實際(jì)的操作中(zhōng)，很多生産(chǎn)廠家(jiā)整不(bú)清(qīng)楚自身的市場(chǎng)目标，沒有真(zhēn)正的了解客戶的實(shí)際需(xū)求，這(zhè)樣很難給(gěi)品牌實(shí)行很精确的定(dìng)位，品牌(pái)定位的模糊也(yě)使得很(hěn)多産品(pǐn)在市場(chǎng)中(zhōng)沒有特定(dìng)的品牌形(xíng)象，沒法吸(xī)引特(tè)定的客(kè)戶(hù)群體(tǐ)，所以很難給品(pǐn)牌一(yī)個準确(què)的定位。
2.沒有目的(de)切擴大産能。好(hǎo)大喜功(gōng)、盲目追(zhuī)求産能的無限(xiàn)擴大(dà)是(shì)很(hěn)多行(háng)業的通病(bìng)，這種(zhǒng)理念很容易造(zào)成産(chǎn)能過剩，再(zài)加(jiā)上行業(yè)沒有(yǒu)很好(hǎo)的規劃能力，使(shǐ)供需(xū)平衡很容易被(bèi)打破(pò)，這種情況很容(róng)易(yì)令(lìng)市場中的(de)産品型号(hào)過于相似，産品沒有(yǒu)獨特的競(jìng)争力(lì)就會(huì)引(yǐn)起部分(fèn)廠家之間的惡(è)性價(jià)格戰。

鋸(jù)床(chuáng)的發展方(fāng)向
1. 金(jīn)屬帶鋸床的主(zhǔ)要市場的鞏固(gù)，重(zhòng)要零件領域(yù)必須要有突破性進展，中(zhōng)高檔(dàng)數控産(chǎn)品(pǐn)，功能(néng)部件(jiàn)提高(gāo)國産(chǎn)化占(zhàn)有率，先行培養(yǎng)行業龍頭(tóu)企業帶動更多(duō)企業成(chéng)爲(wèi)強者。
2. 創一流(liú)企(qǐ)業就(jiù)必須(xū)加強人才(cái)隊伍建設(shè)，進一(yī)步整合優(yōu)化市(shì)場，淘汰附加值(zhí)低的小型企業(yè)，扶(fú)持創新型，高(gāo)技術(shù)含量的企(qǐ)業，政策上(shàng)應給(gěi)予一定幫助。
3. 調(diào)整産(chǎn)業結(jié)構，轉(zhuǎn)變發展方(fāng)式，克(kè)服多年來企業(yè)固有(yǒu)的模式思(sī)路，适應市場變(biàn)化，紮實朝向這(zhè)個目(mù)标邁(mài)進，推動鋸床企業更(gèng)健康持續的發展。

我(wǒ)國正處在(zài)繁榮(róng)發展的大(dà)好階段，各(gè)行各(gè)業一片蒸(zhēng)蒸日上的(de)景象，良好(hǎo)的發展固(gù)然讓(ràng)人深(shēn)受鼓舞，時(shí)刻保(bǎo)持冷靜的(de)頭腦和(hé)強(qiáng)烈的(de)危機意識，是企(qǐ)業長(zhǎng)遠發展的重要态度。

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