中國一(yī)直素有“制(zhì)造業大(dà)國”之稱，鋸床(chuáng)、 帶鋸床 、 鋸(jù)條(tiáo) 等(děng)切削(xuē)設備(bèi)就是其繁衍出(chū)來的産物，但是(shì)在産品(pǐn)研發、渠(qú)道物流、關(guān)鍵零(líng)配(pèi)件這三個重(zhòng)要的環(huán)節上面卻沒有話(huà)語權(quán)，導緻(zhì)中國(guó)并沒有掌(zhǎng)握(wò)最(zuì)關鍵(jiàn)的定價權(quán)，由于(yú)沒有産品定(dìng)價(jià)權，鋸床面(miàn)臨着(zhe)稅費過(guò)重、資金(jīn)成本(běn)太高、勞動(dòng)力(lì)成本優勢不(bú)再的三大困境。現在中國又正(zhèng)在處于電荒、地荒、民(mín)工荒(huāng)以及(jí)環保、原(yuán)材(cái)料、政(zhèng)府服(fú)務成本增(zēng)加的現狀，種種迹象表明中國經濟正處(chù)在一個成本急劇上(shàng)升的階段，加上(shàng)企業全球化的競争也越來越(yuè)激烈(liè)，不斷增加(jiā)的庫存量與越(yuè)來越低的(de)利潤(rùn)，無時無(wú)刻(kè)不在考驗(yàn)着企業的(de)生存(cún)壓力(lì)，如何提高企業(yè)的經(jīng)營能力成(chéng)爲了(le)企業當(dāng)下最大(dà)的任(rèn)務(wù)，在(zài)科技(jì)比較(jiào)發達的今(jīn)天，原材料和勞動力(lì)成(chéng)本還是(shì)比較高的(de)，因此(cǐ)導緻(zhì)了鋸床進(jìn)入微利時(shí)代，對于進入微利時(shí)代的鋸(jù)床(chuáng)行(háng)業(yè)我們(men)要采取哪(nǎ)些措施呢(ne)？


        1.鋸床制造企業未來(lái)如果隻注重制(zhì)造部分，對其他(tā)都忽略，那(nà)麽利潤隻會越來越(yuè)薄，最終(zhōng)會被市(shì)場淘汰。企業要(yào)想長遠(yuǎn)立足(zú)于市場，不(bú)能(néng)隻注重制造，還應注重服(fú)務，因爲未(wèi)來鋸床行業發展方向(xiàng)将會是(shì)智能化和(hé)客服(fú)化，服務在未來(lái)市場中有着舉(jǔ)足輕重(zhòng)的地位(wèi)，所以未(wèi)來(lái)企業(yè)必須(xū)要向工業(yè)服務商轉(zhuǎn)型。

        2.鋸(jù)床廠(chǎng)家轉型的(de)重點是必須要(yào)實行技術創新，這也是發(fā)展核(hé)心，數控(kòng)系統是數控(kòng)鋸(jù)床的核(hé)心，據(jù)不(bú)完(wán)整的(de)數據顯示(shì)，它占(zhàn)據整個鋸床行(háng)業總成本的30%左(zuǒ)右，想(xiǎng)要降低成(chéng)本(běn)提高利(lì)潤，鋸床制造企業應該緻力于(yú)研發(fā)屬于自主知識(shí)産權的數(shù)控系(xì)統(tǒng)，目(mù)前已經有(yǒu)部分進入(rù)市場了，進(jìn)展(zhǎn)也(yě)比較(jiào)好，但是和(hé)發達(dá)國家相比仍有(yǒu)一定的差距，有差距就有進步(bù)空間，許多(duō)企業(yè)已經意(yì)識到這(zhè)個機會。未(wèi)來機床企(qǐ)業(yè)成功轉(zhuǎn)型，技術創新将(jiāng)功不可沒。


        目前我國鋸床銷售(shòu)采用(yòng)的(de)是傳統的渠道(dào)銷售模(mó)式，這種模式已(yǐ)經無(wú)法适應快(kuài)速發(fā)展的市場，要想賺錢，就要(yào)縮(suō)短生産周期(qī)，實現高周(zhōu)轉率，實現(xiàn)銷售模式(shì)的創(chuàng)新(xīn)。