我(wǒ)國經濟發展迅(xùn)速，随之帶(dài)動了鋸床、 帶鋸床 、 數(shù)控鋸床 的發展，價格戰即是市(shì)場經濟的必然産物(wù)，也是市場(chǎng)營銷的重要組(zǔ)成部(bù)分，它(tā)可以(yǐ)使消費者取得(dé)最直接的利益，提高社(shè)會購買力(lì)和擴大的需(xū)求，價格戰(zhàn)還可以淘汰(tài)一批劣(liè)質産(chǎn)品(pǐn)的生産(chǎn)商和(hé)謀求短期(qī)利益的制(zhì)造者(zhě)，使社(shè)會資(zī)源得(dé)到合理的整合與利用，小編曾(céng)經和大(dà)家說過(guò)任何事情(qíng)都是(shì)具有兩面性的，“價格戰(zhàn)”也是一(yī)樣的(de)，下面(miàn)小編就爲大家說一(yī)下企業間打價(jià)格戰的(de)危害。


        1.我(wǒ)國的(de)鋸(jù)床行業(yè)起步是比較晚的，又(yòu)因爲(wèi)專業(yè)人才(cái)匮乏等原(yuán)因，一直都處在(zài)産業的(de)低(dī)端，培(péi)養專業(yè)人才，加大鋸床研發力(lì)度，我國(guó)正在爲(wèi)改變這一局(jú)面(miàn)而努(nǔ)力着(zhe)，但是由于低端鋸床(chuáng)在前幾年(nián)因爲(wèi)有較好的局勢(shì)而增(zēng)加了一(yī)大(dà)批企業入駐市(shì)場，導緻(zhì)了現在(zài)因爲(wèi)市場的需求飽和和産能(néng)過剩(shèng)，再次打(dǎ)起(qǐ)了價格戰(zhàn)，這樣(yàng)的價(jià)格戰引發(fā)的後(hòu)果(guǒ)是企業(yè)無暇顧及研發(fā)能力，進(jìn)而(ér)進一(yī)步的把企業推(tuī)向了(le)技(jì)術含量(liàng)低、價(jià)格(gé)低(dī)、利潤低、低産(chǎn)品研發(fā)投入、低(dī)端産品過剩的惡(è)性循(xún)環之中。
        2.價格戰(zhàn)不僅會直(zhí)接造成(chéng)企業利(lì)潤下(xià)降，還會造成大(dà)批企業倒閉以(yǐ)及全(quán)行業的虧(kuī)損，擾亂了(le)，擾亂(luàn)了市場(chǎng)秩(zhì)序，嚴(yán)重損壞(huài)了行業發展(zhǎn)的經濟環(huán)境和整(zhěng)體形象，導緻整個行業的利益走向了(le)滑坡，企業爲了彌補(bǔ)産品降價(jià)造成(chéng)的(de)損失，很(hěn)容易(yì)用(yòng)偷(tōu)工減(jiǎn)料的方式來降(jiàng)低成(chéng)本，這(zhè)樣做(zuò)的後果必然是(shì)造成産(chǎn)品質量的下降，損(sǔn)害企業自身的信譽(yù)，這樣價格戰不僅沒(méi)有(yǒu)起到搶(qiǎng)占市場(chǎng)的效果而且還砸了自(zì)己的牌(pái)子，是産(chǎn)品在市場上一(yī)撅不(bú)振，因爲企業沒(méi)有利潤可(kě)言，甚至是處于虧損狀(zhuàng)态，這樣(yàng)員工(gōng)就沒有積極性，企業(yè)就會(huì)陷入沒(méi)落的狀态。


        3.降(jiàng)價雖然可(kě)以使銷量上升(shēng)，但是銷(xiāo)量上升(shēng)的幅度比不上價格(gé)下降的幅(fú)度，企業(yè)的營業收入就(jiù)會減少(shǎo)，從而減(jiǎn)少應(yīng)該(gāi)上繳給(gěi)國(guó)家的(de)稅費，降價銷售不僅(jǐn)會對企業(yè)産生滅頂(dǐng)之災(zāi)，更是(shì)浪(làng)費國家(jiā)的資源。
        4.在短期内，雖然價格可(kě)以幫助企業消化庫存(cún)，緩(huǎn)解資(zī)金壓力，但(dàn)是如果從(cóng)長遠來看(kàn)的話，由于不确(què)定市場的供求(qiú)關系，生(shēng)産(chǎn)量大于需(xū)求量發生(shēng)的時候也(yě)是周(zhōu)期性(xìng)的，如果每(měi)次都以價格戰(zhàn)的方式來解決(jué)眼前的問(wèn)題，就(jiù)會大(dà)大的減少(shǎo)企業(yè)的創(chuàng)新意識，減(jiǎn)少(shǎo)企業的積極性。


        每(měi)一家(jiā)鋸床(chuáng)企業(yè)都(dōu)是(shì)息息相(xiàng)關(guān)的，每(měi)一個(gè)企(qǐ)業代表(biǎo)的不僅僅(jǐn)是個體，還(hái)關乎着整(zhěng)個市場(chǎng)的平(píng)衡(héng)，所以我們要努(nǔ)力獲(huò)取更多的品牌(pái)附加值和(hé)發展空間(jiān)，通過(guò)戰略(luè)合(hé)作計劃(huà)實現(xiàn)對産業鏈資源(yuán)的整合。